Beratung für Ärzte.
Wirtschaftlichkeit. Organisation. Effizienz.
one-stop-shop
SYNVERO ist der One-Stop-Shop für die strategische Entwicklung Ihrer Ordination.
Sie konzentrieren sich ganz auf die Medizin. Wir kümmern uns um alles andere.
herausforderungen
Ärzte verbringen heute viel Zeit mit organisatorischen Abläufen und wirtschaftlichen Fragestellungen – und weniger mit dem, weshalb sie Arzt geworden sind: ihren Patienten.
klare abläufe
Ob Praxisgründung, Prozessoptimierung, Praxismarketing oder wirtschaftliche Weiterentwicklung: Wir helfen dabei, Abläufe klarer und effizienter zu gestalten.
strategischer partner
Dabei verstehen wir uns als strategischer Partner, der den Praxisalltag versteht und Lösungen entwickelt, die im echten Betrieb funktionieren.
IHR erfolg ist unser ziel
- Bessere Patientenversorgung.
- Effizientere Abrechnung.
- Entwicklung von Sonderleistungen.
- Kostenoptimierung.
- Geringere Wartezeiten.
- Mehr Zeit für Sie selbst.
Leistungen
Business Planung
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Verhandlungen (z.B. Bauunternehmen, Banken, Ärztekammer, Land, Gemeinde, Krankenkassen, Steuerberatung)
- Standortwahl
- Lieferanten- und Partnersuche
Prozessmanagement
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Prozessoptimierung
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KPI-Entwicklung
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Zielfindung
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Schulungen
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Margenoptimierung (Kostensenkungen, Umsatzerhöhung)
Praxismarketing
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Strategische Marketingplanung
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Weiterentwicklung und Vermarktung
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Sonderleistungen
Über uns
SYNVERO unterstützt Ärzte, Gruppenpraxen und andere Gesundheitsdienstleister bei der wirtschaftlichen, organisatorischen und strategischen Entwicklung ihrer Ordination.
Wir begleiten medizinische Einrichtungen von der Gründung über Finanzierung und institutionelle Abstimmungen bis hin zur Optimierung bestehender Ordinationsstrukturen.
Im Fokus stehen klare Prozesse, effiziente Organisation, wirtschaftliche Stabilität und nachhaltige Entwicklung — mit dem Ziel, Ärzte im Alltag zu entlasten und mehr Zeit für Patienten zu schaffen.
Oliver Blömeke
Jurist | Unternehmensberater
Oliver Blömeke verfügt über umfangreiche Erfahrungen in der Entwicklung von Sonderimmobilien. Zu seinen Projekten gehören Ordinationen inklusive OP-Saal, Hotels, Büro- und Wohnimmobilien über die gesamte Wertschöpfungskette. Als langjähriger Konzernprokurist und Geschäftsführer diverser Gesellschaften bringt er ausgeprägte Managementkompetenz mit und verfügt zudem über fundierte Expertise in der Unternehmenssanierung und Restrukturierung. Er bringt unternehmerisches Denken, Ergebnisorientierung und Umsetzungsfähigkeit mit.
Roman Dolati
Produkt- und Prozessopimierung
Roman Dolati bringt langjährige Managementerfahrung in Produktmanagement, Business Unit Management und Innovationsmanagement mit. In leitenden Funktionen war er für die Entwicklung von Produkten, Portfolios und marktorientierten Strukturen verantwortlich. Zu seinen Schwerpunkten zählen die Optimierung von Geschäftsprozessen, die Entwicklung neuer Leistungsangebote sowie die Verbesserung unternehmerischer Steuerungsgrundlagen. Er arbeitet an der Schnittstelle von Strategie, Organisation und Umsetzung und legt besonderen Wert auf klare Strukturen, messbare Ergebnisse und eine konsequente Kundenorientierung.
George Bakker
Marketing Manager
George Bakker verfügt über mehr als 15 Jahre Erfahrung in Marketing, Projekt- und Change-Management sowie in der Einführung neuer Systeme und der Optimierung von Geschäftsprozessen. Er hat in internationalen Arbeitsumgebungen und verschiedenen Branchen gearbeitet, darunter Gesundheitswesen, Chemie und Business Services. Sein Fokus liegt auf klaren Ergebnissen, effektiver Zusammenarbeit und kontinuierlicher Verbesserung.
